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加強礦山機械設備的維修管理, 礦山機械設備與其它行業(yè)的設備維修不同，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：設備工作環(huán)境多樣復雜，因此維修作業(yè)也就相應的多樣復雜；另一方面，作業(yè)條件會限制機電設備的結(jié)構(gòu)設計，導致在一些特殊環(huán)境 下作業(yè)的機電設備結(jié)構(gòu)設計并不是很合理，往往很難保證維修質(zhì)量，或者干脆就無法維修。因此對于礦山機械設備我們礦山企業(yè)的員工要加強安全意識和主人翁意識，適當?shù)牟扇≡O計檢修通道、預防零部件變形、脫落、改進設備結(jié)構(gòu)等一系列措施，提高礦山機械設備維修作業(yè)的安全性，確保設備的安全運行。 5 建立相應的激勵機制:經(jīng)濟社會、信息社會的發(fā)展，使人們的思維模式發(fā)生了質(zhì)的變化，過去的干多干少一個產(chǎn)、干好干壞一個樣的舊觀念已經(jīng)被人們所摒棄，因此獎勵機制、良性的競爭機制涉及到每個員工的切身利益。無論管理層還是一線基層，都建立起相應的激勵機制進行經(jīng)濟的“軟約束”。激勵機制所涉及到的方面可以包括設備的操作、維修和保養(yǎng)，也可以包括對新設備性能、質(zhì)量的掌握等，讓每個員工在激勵機制的約束中逐漸形成礦山機械設備安全管理的意識。 6 加強人員培訓:人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中的一項重要的可再生資源，而對于礦山企業(yè)來說，員工的整體素質(zhì)普遍偏低是一個不容忽視的問題。因此企業(yè)領導要加強對于一線操作員工安全管理知識的培訓，不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)，增強員工的責任感和安全意識。總之，礦山機械設備管理工作必須從基礎做起，強化意識、轉(zhuǎn)變觀念，努力提高礦山設備的安全可靠性，以保證礦山企業(yè)的長效發(fā)展。
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